Женское лидерство на практике: советы участниц форума «Стратегия Лидера»
На сессии «Лидеры без гендера: как женщины строят сильные бизнесы, принимают жесткие решения и не делают скидок на обстоятельства» первого Международного Форума по франчайзингу «Стратегия Лидера» Ксения Собчак обсудила с женщинами-лидерами бизнес-тренды, преодоление стереотипов и особенности управления компаниями в мужских индустриях.
«Мы не будем говорить про женское лидерство как абстракцию. Нет никакого женского и мужского, есть человеческое. Но гендер все равно может стать и помехой на пути к целям, и важной темой для разговора — чтобы поделиться опытом героинь и советами, которые могут помочь построить бизнес», — обозначила рамки дискуссии Ксения Собчак.
«Женщина-лидер не обязана доказывать себя через привилегии. Главное — экспертиза, системность и умение принимать жесткие решения даже в непростых ситуациях», — отметила Светлана Матвеева, первый вице-президент Cosmos Hotel Group и председатель совета директоров «Объединение Гжель».
Участницы сессии поделились личными историями: как гендер мог мешать или помогать на пути к вершине, какие стратегии они использовали для завоевания доверия партнеров и клиентов, а также как совмещать корпоративные и творческие проекты. Обсуждались темы сохранения баланса между карьерой и личной жизнью, построения репутации и использования мягкой силы в переговорах.
«На ранних этапах пол может стать барьером, но с опытом и авторитетом женщины показывают высокие результаты, создают доверие команды и партнеров», — подчеркнула Ирина Совик, операционный директор «Комплексные сервисы» ВК.
«Когда ты опираешься на экспертизу, опыт и действительно владеешь темой, клиентское доверие появляется независимо от того, как ты выглядишь. Со временем репутация начинает работать на тебя: новые клиенты приходят уже с кредитом доверия, потому что за плечами есть сделки, рекомендации и большая экспертиза», — сказала Екатерина Румянцева, основатель и CEO Kalinka Ecosystem.
В ходе обсуждения участницы подтвердили: женщины в бизнесе способны эффективно управлять сложными проектами, сочетая лидерство, стратегическое мышление и внимание к деталям, а поддержка друг друга и системное обучение помогают преодолевать барьеры и добиваться устойчивого успеха.
«Женщины не обязаны быть лидерами, и это нормально, если они к этому не стремятся. Но важно, чтобы у женщин обязательно была такая возможность, потому что иногда кажется, что ее просто нет. Поэтому мы в Forbes Russia много пишем о том, что женщинам нужно давать возможность быть лидерами и поддерживать этот путь», — отметила генеральный директор издания Марина Матыцина.